德尔菲法的历史与发展

德尔菲法的历史与发展

历史起源

德尔菲法的历史起源可以追溯到20世纪40年代，由O.赫尔姆和N.达尔克首创，并经过T.J.戈尔登和兰德公司进一步发展而成。这种方法最初产生于科技领域，后来逐渐被应用于任何领域的预测，如军事预测、人口预测、医疗保健预测、经营和需求预测、教育预测等。此外，还用来进行评价、决策、管理沟通和规划工作。

发展演变

德尔菲法的发展演变经历了几个重要的阶段。在20世纪40年代，美国兰德公司首次使用这种方法进行预测，此后这种方法被迅速广泛采用。然而，在20世纪中期，当美国政府执意发动朝鲜战争的时候，兰德公司提交了一份预测报告，预告这场战争必败，但政府完全没有采纳，结果导致战争失败。这一事件促使德尔菲法得到了更广泛的认可。

与企业的关系

德尔菲法与企业的关系密切。该方法是由企业组成一个专门的预测机构，其中包括若干专家和企业预测组织者，按照规定的程序，背靠背地征询专家对未来市场的意见或者判断，然后进行预测。这种方法充分利用了专家的经验和学识，避免了会议讨论时产生的害怕权威随声附和，或固执己见，或因顾虑情面不愿与他人意见冲突等弊病；同时也可以使大家发表的意见较快收敛，参加者也易接受结论，具有一定程度综合意见的客观性。

具体实施步骤

德尔菲法的具体实施步骤包括：组成专家小组，向所有专家提出所要预测的问题及有关要求，并附上有关这个问题的所有背景材料，然后由专家做书面答复。将各位专家第一次判断意见汇总，列成图表，进行对比，再分发给各位专家，让专家比较自己同他人的不同意见，修改自己的意见和判断。将所有专家的修改意见收集起来，汇总，再次分发给各位专家，以便做第二次修改。这一过程重复进行，直到每一个专家不再改变自己的意见为止。

特点与优势

德尔菲法的特点包括资源利用的充分性、最终结论的可靠性以及最终结论的统一性。它的优点主要是简便易行，具有一定科学性和实用性。此外，德尔菲法还可以避免会议讨论时产生的种种问题，使大家发表的意见较快收敛，参加者也易接受结论，具有一定程度综合意见的客观性。

综上所述，德尔菲法自诞生以来，在各个领域都得到了广泛的应用和发展，其历史与发展不仅仅是一部预测方法的发展史，更是企业和社会对专家意见重视与应用的历史。