小米集团的供应链模式

小米集团的供应链模式

小米集团的供应链模式是一种典型的“按需定制”模式，该模式的特点是可以快速响应市场变化，降低库存成本，提高生产效率。以下是关于小米集团供应链模式的详细解释：

1.采购模式

小米手机有800多个器件，涉及100多个供应商，但小米公司挑选的均是与摩托罗拉、苹果等品牌一样的供应商，例如屏幕的采购时间最长，一般为三个月，电池的时间一般为两个月，芯片时间至少两个月，摄像头至少一个月。从零部件预订到整机出库，时间至少需要三个月。

2.生产模式

小米手机的生产模式可以称之为“类PC生产”，这是一种“按需定制”的生产模式。小米手机用户通过网络下单，获得市场需求，然后通过供应链采购零部件，比如向夏普采购屏幕、向高通采购芯片、向索尼采购摄像头，再通过其他厂商采购其他非关键零部件。然后手机组装是由富士康和英华达两家公司代工完成生产。

3.库存管理与配送模式

小米手机的库存主要有两类，一是产成品库存，二是零配件库存。因为做到网络预售和直销模式，小米的产成品库存相比传统手机厂商小得多，实施的是“零库存”战略，其库存周期大约为10天，当周的生产量即是下周的销售量，库存周转率高。在配送方面，主要是以下模式：

产成品由小米的分销仓库直接向最终用户发货。

配件由深圳保税区和台湾的两大仓储中心发货。

4.供应链金融模式

小米供应链金融作为小米产业金融业务中的重要板块之一，似乎是为服务小米集团而生。作为小米集团旗下的一个衍生品，小米金融所依托的“产业+科技+金融”的方式，如何为产业上下游合作伙伴，以及实体智能制造行业里众多企业提供专业的金融服务？从原材料采购到终端销售的全场景、全链条金融服务又是如何实现的？

行业大数据系统+输出产品模型：小米供应链金融已覆盖全产业链条各环节，服务对象包括手机、电视、生态链、小米有品电商平台、下游销售商和体系内其他关联方。它的产业金融的钥匙，就是掌握的这些数据。小米供应链金融涵盖产品研发、生产、入库、销售回款的全闭环，涉及采购融资、融资租赁、动产质押、订单融资、应收保理、销售分户账管理等多维度，可实现产业金融的全闭环运作。

看智慧科技如何重塑与构建信任体系：小米金融更多的是把企业做不了的事情，通过技术、科技手段变成可视的、可以链接的，可以确认真实有效的，可以穿透的数据模型，企业原有资产在数据化以后变成可以交易的状态。

总的来说，小米集团的供应链模式是一种高度集成和信息化的模式，通过这种方式，小米能够快速响应市场变化，降低库存成本，提高生产效率，并且提供全方位的金融服务，为产业上下游合作伙伴提供融资、结算、现金管理等一揽子综合金融服务。